Zorgorganisaties staan voor grote uitdagingen: personeelstekorten, stijgende werkdruk, veranderende wet- en regelgeving en de groeiende vraag naar passende zorg. In die dynamiek is het belangrijk om als organisatie wendbaar, krachtig en toekomstgericht te zijn.
Businesscares ondersteunt zorgorganisaties hierbij met tools en praktijkgerichte trainingen. Wij geloven in de kracht van ontwikkeling van mensen én organisaties. Daarom bieden we onder andere trainingen voor beginnende leidinggevenden, zetten we de organisatiescan in als 0-meting voor verbetering en benutting van leiderschapspotentieel en zetten we ons zelfontwikkelde e-learningplatform Kennis Kompas in voor een duurzaam leer- en ontwikkelproces.
Met de tools & trainingen van Businesscares werk je stap voor stap aan een vitale en toekomstbestendige organisatie.
Onze Tools & Trainingen zijn:
1. Kennis Kompas
Hoe zorg je ervoor dat medewerkers in jouw organisatie op een eenvoudige manier kunnen leren en ontwikkelen?
Kennis Kompas is een gebruiksvriendelijk e-learningplatform van Businesscares, speciaal ontwikkeld voor zorgorganisaties. Gebruikers kunnen eenvoudig zelf modules bouwen en leertrajecten vormgeven, zonder technische kennis. Geen tijd of capaciteit? Dan ontwikkelen wij samen met jou op maat gemaakte e-learnings die aansluiten bij de praktijk van jouw organisatie.
2. Organisatiescan
Benieuwd hoe het ervoor staat met uw organisatie? Toe aan een frisse blik en een ander perspectief?
Een scan doen van de organisatie betekent veel vragen stellen. De scan bestaat uit het interviewen van mensen ‘dwars’ door de organisatie. Daarmee wordt helder hoe leiderschapsontwikkeling op dit moment binnen de organisatie plaatsvindt en wat er aan leiderschapspotentieel en leiderschapsbehoefte is. Aan de hand van de resultaten ontwikkelt Businesscares een plan van aanpak voor u als de zorgwerkgever voor morgen.
3. Assessment en bijsluiter
Wilt u meer inzicht krijgen in het potentieel van uw medewerkers? Ziet u leiderschapspotentieel in een van uw medewerkers, maar wilt u dit eerst testen?
Onze ontwikkelassessments en programma’s zijn uitermate geschikt om zowel de medewerker als de leidinggevende handvaten te geven om het talent van de medewerker naar boven te halen. Daarnaast voldoe je als werkgever aan de groeiende ontwikkelingsbehoefte van werknemers in de zorg. Ook draagt deze aandacht bij aan het vergroten van werkgeluk en voorkomt het de kans van (vroeg)tijdig) uitstroom.
Lees hier verder
4. Training voor de beginnend leidinggevende
Beginnende leidinggevende een steuntje in de rug geven?
De eerste stap op het uitdagende pad van leidinggeven is vaak het lastigst. Businesscares heeft daarvoor een korte training ontwikkeld waarin alle belangrijke grondbeginselen terugkomen. De training wordt individueel gegeven of voor een kleine groep. Elementen in de training zijn: Manage de ander (gesprekstechniek van het leidinggeven), Manage het team (het bouwen van een succesvol team), Manage jezelf (Goed zorgen voor jezelf en dicht bij jezelf blijven).
5. Het jaargesprek als inspiratiemoment.
Meer halen uit het jaargesprek?
Als het jaargesprek of feedbackgesprek op de juiste wijze gevoerd wordt draagt het bij aan werkgeluk en persoonlijke groei van werknemers. Businesscares heeft een korte training waarin alle belangrijke grondbegin-selen van een goed jaargesprek terugkomen. De training bestaat uit twee bijeenkomsten waarin positieve relationele energie centraal staat (draag enthousiasme over op je medewerkers, wees royaal, dankbaar en geef hulp en erkenning). Hiermee wordt het jaargesprek voor alle partijen een inspiratiemoment.
6. Collegiale coaching/ schaduwmanagement
Zorgen voor een goede start of effectiever gebruik maken van bestaande kennis in de organisatie?
Businesscares helpt zorgorganisaties bij het inwerken en integreren van nieuwe managers. Met ondersteuning in collegiale coaching en schaduwmanagement zorgen we voor een soepele instroom, gerichte inzet en duurzaam behoud van leidinggevenden. We bouwen voort op bestaande buddysystemen of helpen bij het ontwikkelen ervan. Het resultaat: een succesvolle start, snelle integratie, meer betrokkenheid, actieve kennisdeling en een stevige basis voor een open feedbackcultuur binnen jouw organisatie.
