Een voorbereiding op onze nieuwjaarsbijeenkomst, zoals vorige week, is voor mij ook altijd even een bezinningsmoment. Zo’n moment dat je nog even stil staat bij wat we hebben gedaan, bereikt en waar zetten we op in dit jaar?
Misschien is het wel herkenbaar, op het moment dat je er in zit ervaar je de voortgang als niet of nauwelijks en op het moment dat je over een wat langere periode terug kijkt, realiseer je dat de geleverde inspanning toch wel de nodige ‘zoden aan de dijk heeft gezet’. Alleen daar is zo’n bezinningsmoment al goed voor.
Maar ik ken mezelf en weet ook dat het gevoel van ‘wat hebben we nu eigenlijk gedaan en bereikt?’ toch altijd weer snel terug komt en blijkbaar meer voorrang in mijn hoofd krijgt dan…
Datzelfde geldt voor het vooruit kijken, maak je plannen voor het jaar en zet je daar op in? Of gaat dat ook gepaard met een moment waarin je even stil staat en jezelf dwingt je om de vraag te stelt: ben ik met de goede dingen bezig?
En met die doorkijk realiseer ik me dat we met de inzet voor het nieuwe jaar vooral gericht zijn op het beperken en weglaten en daar past het woord “eenvoud” bij.
Mogelijk denk je daarbij aan de wat minder positieve variant van eenvoud: “doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg”. Maar voor de mensen die mij kennen, dat past niet bij mij en ook niet bij ons als Businesscares.
Het gaat ons meer om eenvoud in de zin van; breng de vraag terug naar waar het echt om gaat, eenvoud in de zin van authenticiteit, eenvoud in onze werkwijze en eenvoud bij de vraag voor wie doen we het eigenlijk?
Eenvoudig aan de slag, dat is de opdracht die wij onszelf hebben gesteld. Een goede opdracht, want wat heb je immers aan een zelfgenoegzame ondernemer of manager die heel tevreden kijkt, de mogelijkheden niet meer ziet en vergeet dat de wereld om hem of haar heen niet blijft wachten tot jij de volgende stap zet.
Uitdagingen genoeg dus!